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“我在硅谷见过一家私募基金VMGPartners，它在周围基金主要投科技项目的环境下，耐心地做消费投资，最终获得的投资收益率比投科技的同行还要高。”卫哲说，他希望嘉御基金也成为这样的一只专业型基金。嘉御基金的这种专注，也让其更容易获得美元LP的认可。相较而言，国内很多综合性跨阶段的人民币基金，从业绩角度来说表现很不错，但若想转型募美元基金却并不容易得到LP的青睐。

公开资料显示，云南信托曾经在2018年8月3日发售一款云涌1号集合资金信托计划，产品规模5000万元，期限12个月，目前尚未到期。该项目资金用途是用于购买广州承兴营销管理有限公司持有的电商龙头（包括但不限于京东、苏宁等）作为付款方的应收账款，购买价格按照应收账款金额的 80%计算，信托存续期内可以循环购买基础应收账款。

2019年的业绩则更加“离谱”。截至9月5日，华夏圆和混合的年内收益仅有2.33%，同样，在今年的半年报里显示，基金经理配置的债券资产占基金净值比例为68.88%，股票资产仅有18.9%。尽管该基金并没有给投资者带来损失，且业绩相对来说也很稳健，但别忘了，身为混合型基金，其每年收取的管理费为0.6%，业绩比较基准为沪深300指数收益率×60%+中债总指数收益率×40%。虽然公募基金行业的产品管理费下降是大势所趋，但在各类型基金费用同步下降的情况下，这只华夏圆和混合收着权益基金的管理费却干着债券基金的事，似乎是“挂羊头卖狗肉”。要知道，目前债券型基金的管理费仅有0.3%及以下水平，该基金“平白无故”就赚了一倍的管理费收入，还不但任何风险，真是“赚钱有道”。

最后我想跟大家讲的，能够去帮助他们提供这些创投提供耐心的钱的一种创新金融方式是母基金，母基金投到这些顶级创投基金之中，给他们提供长期的钱、耐心的钱。两个建议：第一个建议，在金融基础设施上下更大的工夫，包括征信体系的落地呼之欲出，对于下一阶段中小微企业、个体工商户、农户的资金获取、风险防控有着根本性的意义。第二个，关于数据的金融基础设施。过去咱们的数据分享是比较偏便利的，大家非常愿意分享数据，其实风险是非常大的，数据到底是谁的？怎么解决数据垄断问题？如何实现数据开放？我想相关的金融基础设施方面的问题下一阶段会非常非常的重要。

这一年朗诗的关注度基本来自于田明的“嘴炮”，年初一句朗诗式的怒吼“我们受人尊敬吗？”折射出朗诗规模日渐萎靡、逐渐边缘化的尴尬。严跃进则直指朗诗要防范物业偏少带来的风险。有朗诗内部员工对《国际金融报》记者表示，其认为朗诗存在感越来越弱主要源于缺乏核心竞争力，此前朗诗安身立命靠科技住宅的理念，如今扛起这一大旗的却是金茂。“从产品端到销售端没有任何自己的优势。”上述员工如是表态。

继续往下看，2019年上半年，客户维护费高达2.43亿元，相比2018年上半年时增加了19.1%。客户维护费是基金公司向销售机构支付的费用，这项费用的高低极大地影响着基金公司的利润，而华夏基金的客户维护费增幅远远超过其管理费收入的增长幅度，与之对应，今年中报客户维护费占管理费比例也上涨了2.68个百分点。